本報訊（張巍 李娜 記者劉大泳）樺南縣在公務(wù)員平時考核工作中，堅持問題導(dǎo)向、考核導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，在解決“考什么”“怎樣考”“如何用”等問題上下功夫，收到良好效果。

突出重點，設(shè)好考核標(biāo)尺。制定《樺南縣公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》，以公務(wù)員職位職責(zé)、承擔(dān)工作任務(wù)為依據(jù)，設(shè)立共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和評級指標(biāo)，科學(xué)篩選關(guān)鍵指標(biāo)、精準確定類別權(quán)重、分解落實到崗到人，進一步提升平時考核的科學(xué)性和實效性。破解難點，規(guī)范工作程序。采取“分解認領(lǐng)、季度小結(jié)、年度評定”的方式，通過晾曬工作、掛出成績，提升考核評價結(jié)果的科學(xué)性規(guī)范性；同時引入群眾評價反映及紀檢監(jiān)察監(jiān)督機制，將“群眾滿意不滿意”作為重要參考，解決平時考核關(guān)起門操作的問題，激發(fā)考核的正向效能。疏通堵點，提升考核實效。成立督導(dǎo)檢查小組，采取“四不兩直”方式，抽查40余家單位平時考核工作，針對問題進行反饋，督促各單位立行立改。充分發(fā)揮公務(wù)員平時考核在干部管理工作中的基礎(chǔ)性、支撐性作用，將平時考核與干部選用、能力鍛造、監(jiān)督促改、關(guān)愛激勵相掛鉤，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。