□文/攝 王少華 本報(bào)記者 孫銘陽

上線400多天，隱患巡檢、整改等數(shù)據(jù)智能分析發(fā)揮顯效，節(jié)約管理時(shí)間約26.13萬小時(shí)；危險(xiǎn)作業(yè)審批時(shí)長從線下60分鐘縮減至線上10分鐘，節(jié)約線下人工審批時(shí)間2.1萬小時(shí)，間接節(jié)約人工成本約62萬元；關(guān)鍵工藝設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)測監(jiān)控率100%，設(shè)備隱患適時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，有效避免了設(shè)備隱患向事故的轉(zhuǎn)變。

建龍西鋼數(shù)字化安全風(fēng)險(xiǎn)智慧管控平臺。

這是建龍西林鋼鐵有限公司（以下簡稱建龍西鋼）數(shù)字化安全風(fēng)險(xiǎn)智慧管控平臺運(yùn)行一年多來交出的“答卷”，而讓安全風(fēng)險(xiǎn)與事故隱患無處遁形并不是這個(gè)平臺給安全管理帶來的全部。

如今，“高效”“智能”已經(jīng)成為建龍西鋼數(shù)字化安全風(fēng)險(xiǎn)智慧管控平臺的重要標(biāo)簽。

建龍西鋼的“1234”數(shù)字化安全管控模式，即：“一個(gè)”管控平臺，“兩個(gè)”管理標(biāo)準(zhǔn)——冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化與?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，“三個(gè)”管理目標(biāo)——人員行為管控、設(shè)備設(shè)施管理及工藝參數(shù)預(yù)警管控，“四項(xiàng)”工作支撐——風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分級管控、安全專業(yè)專項(xiàng)、安全教育培訓(xùn)、安全履職測評，實(shí)現(xiàn)了安全與數(shù)字化平臺的管理融合。

建龍西鋼安保處處長李智超說，建龍西鋼智慧安全管控平臺將隱患排查方式分為崗位日常掃碼巡檢、安全管理專案檢查、專業(yè)檢查組檢查和綜合檢查4類，將1385個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按日、周、月的頻次自動(dòng)分配崗位人員，崗位人員執(zhí)行掃碼巡檢并錄入現(xiàn)場安全隱患。同時(shí)立足冶金煤氣、熔融金屬、有限空間等22個(gè)安全專案，細(xì)化相應(yīng)類別的專案檢查模式。結(jié)合消防、特種設(shè)備、能源介質(zhì)等9個(gè)專業(yè)小組，按周期開展檢查并進(jìn)行隱患信息錄入。2024年年初以來崗位巡檢率實(shí)現(xiàn)99.8%，初步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位巡檢與隱患排查專業(yè)支撐全覆蓋。

“現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用場景”對高爐、轉(zhuǎn)爐、加熱爐、儲罐、煤氣凈化設(shè)施、煤氣附屬設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備579處生產(chǎn)工藝及聯(lián)鎖關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)了分級發(fā)送、專業(yè)處置，可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)檢驗(yàn)類設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)調(diào)閱設(shè)備檢驗(yàn)周期內(nèi)有效信息，檢測前預(yù)警，完善設(shè)備設(shè)施周期管理。

“建龍西鋼數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管控平臺的應(yīng)用，不僅有效解放了現(xiàn)場管控的人力資源壓力，大幅提升了管控效果，平臺智慧化還大幅拓展了安全管理效率、安全工作發(fā)展空間，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)化安全、系統(tǒng)化安全提供了更多的思路、方法?！崩钪浅f。截至目前，該平臺已實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批16805次，監(jiān)管中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目14259起，輕微傷及以上事故發(fā)生率為零，安全管理效果顯著。

安全管理始終在路上。李智超說，建龍西鋼將進(jìn)一步完善數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管控平臺各項(xiàng)功能，利用安全智慧管控手段將碎片化、無序化的現(xiàn)場管理信息，整理生成可供參考利用的數(shù)據(jù)管控模型，構(gòu)建起嚴(yán)密的“安全數(shù)字牢籠”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。